Am Anfang und in den ersten Gesprächen steht immer die Frage, in welcher Situation sich das Unternehmen aktuell befindet, welche Probleme bestehen, welche Ziele in welchen Zeitrahmen erreicht werden sollen und wie das Unternehmen in Zukunft grundsätzlich aussehen soll.

Es folgt die Aufnahme einer Vertriebsanalyse Ihres Unternehmens. Während dieser Status-Quo-Analyse behandeln wir gemeinsam mit Ihnen 16 Themenbereiche mit über 300 Einzelfragen, um ein vollständiges Bild der Ist-Situation zu erhalten.

Anschließend wertet unser AdvilA-Team die vorliegenden Informationen aus und entwickelt eine auf die größten Engpässe konzentrierte Lösungsstrategie in Form eines Maßnahmenkataloges, der Ihnen beim nächsten Termin präsentiert wird.

Danach beginnen wir mit der weiteren Konkretisierung des Maßnahmenkataloges, mit der Erstellung eines Projektplanes, mit gemeinsam definierten Meilensteinen und mit der Festlegung der ersten ToDo's.

Das Erreichen der Meilensteine und der systematische Ablauf wird während der Beratungs- und Umsetzungsphase laufend im Projektplan überprüft und die Zielführungskonformität der beschlossenen Maßnahmen ständig evaluiert.